.jpg)
Setiap perusaan pasti memiliki HRD (Human Resources Development) dalam bagian perusahaannya. Tugas HRD ada banyak yaitu recruitmen, seleksi, evaluasi, pelatihan dan pengembangan, memotivasi, dan sebagainya.
Recruitmen yaitu usaha untuk menarik atau membuat orang tertarik dengan pekerjaan tersebut, metode recruitmen dapat dilakukan dengan memasang iklan, lewat agensi, job fair, mengambil dari karyaman yang sudah ada, dan melalui kunjungan ke kampus atau sekolah. Setelah merekrut dilakukanlah yang namanya proses seleksi karyawan, proses seleksi ini dapat dilakukan dengan tes psikologi dan wawancara, nantinya akan terlihat apakah orang tersebut pantas dan sesuai ditempatkan pada posisi tersebut. HRD tidak dapat menentukan masuk tidaknya seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam perusahaan tapi hanya dapat memberikan saran berupa kelemahan dan kelebihan setiap calonnya, yang menentukan adalah petinggi perusahaannya.
Selalu melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan agar nantinya dapat memberikan kontribusi yang lebih terhadap perusahaan. Melalui evaluasi nantinya akan terlihat kinerja setiap karyawannya, selain dari perlu juga memperhatikan masalah pada setiap karyawan karena hal tersebut dapat berpengaruh pada kinerja karyawan, maka dari itu HRD juga perlu memotivasi setiap karyawannya agar terpacu kerjanya sehingga memberikan hasil yang maksimal. Cara untuk memotivasi dapat dengan cara membuat progam dalam perusahaan, misal perusahaan akan memberikan bonus, uang lembur, dll. Dengan ini semua mereka dapat bekerja dengan maksimal sehingga dapat memajukan perusahaan, selalu terpacu untuk bekerja lebih baik lagi.
HRD juga melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan dalam perusahaan. Semua itu perlu untuk meningkatkan skill karyawan dan menambah pengalaman untuk menambah nilai diri pada pribadi karyawan. Misal diadakan kursus untuk bahasa Inggris, komputer, dan ketrampilan lain yang mendukung dalam bekerja. Selain itu juga ada progam pembiayaan sekolah, S2 misalnya.
0 komentar:
Posting Komentar